„Bardzo ponury dla nas pracowników białych kołnierzyków”

Są młodzi, są obserwowani technologicznie i nie są tutaj, aby grać według starych zasad-ale jest jedna rzecz, która przeraża ich z rozumu.
Nowa ankieta przeprowadzona przez Deloitte ujawniła, co naprawdę prowadzi Pracownicy Gen Z i tysiąclecia W Australii – i to nie tylko tytuły pracy lub wypłaty. Zamiast tego pokolenia te wymagają celu, elastyczności i samopoczucia psychicznego od swoich pracodawców. A jeśli tego nie rozumieją? Będą chodzić.
Z Gen Zs A Millenials spodziewa się, że do 2030 r. stanowią 74 procent globalnej siły roboczej, a ich oczekiwania nadają ton przyszłości miejsca pracy.
Ściganie celu, a nie promocje
Zapomnij o biurze narożnym. To, czego naprawdę chcą młodych Australijczyków, to praca, która czegoś znaczy.
Zgodnie z badaniem Deloitte 2025 Gen Z i Millennial Survey, masywne 94 procent generacji ZS i 92 procent pokoleń twierdzi, że znacząca praca jest najwyższym priorytetem. I wkładają pieniądze tam, gdzie są ich usta – 40 procent generacji ZS i 39 procent pokoleń tysiąclecia twierdzi, że odrzuciło potencjalnego pracodawcę na podstawie ich osobistej etyki lub przekonań.

Pip Dexter, dyrektor ds. Deloitte Australia, powiedział, że dni pozostania w celu stabilnego pakietu wynagrodzenia minęły.
„Centralność celu satysfakcji z pracy jest siłą napędową aspiracji zawodowych tych dwóch pokoleń” – powiedziała.
„Dla nich satysfakcja kariery zależy nie tylko na wynagrodzeniu, ale także zdolności pracy do oferowania możliwości rozwoju, jednocześnie dostosowując się do ich wartości. W tym widzimy większe oczekiwania dla pracodawców oferowania możliwości rozwoju i znaczącej pracy”.
Krawędź AI – i niepokój
Nic dziwnego, że technologia jest na pierwszym miejscu na tej zmianie pokoleniowej. Gen ZS i Millennials już obejmują narzędzia, takie jak Chatgpt i inne generatywne platformy AI w ich codziennej pracy. I dla wielu się opłaca – mówią, że AI pomaga im zaoszczędzić czas i poprawić jakość ich pracy.
Ale jest trochę połowu: większość nie otrzymała formalnego szkolenia w zakresie sposobu korzystania z tych narzędzi skutecznie ujawniających rozłączenie entuzjazmu a pewnością siebie.
Pani Dexter ostrzegła, że pracodawcy, którzy nie zwiększają ryzyka utraty najlepszych talentów. „Podczas gdy AI oferuje ogromny potencjał rozwoju i wydajności kariery, niektórzy czują niepewne co do długoterminowego wpływu na bezpieczeństwo pracy.
„Pracodawcy, którzy zaspokajają zapotrzebowanie na szkolenie praktyczne w celu zwiększenia umiejętności AI pracowników, skorzystają z wyższych wskaźników retencji oraz bardziej produktywnej i pewnej siebie siły roboczej”
Jeden tysiącletni analityk danych, który rozmawiał News.com.au Pod warunkiem anonimowości powiedział, że był „naprawdę cholernie król martwi się o sztuczną inteligencję”.
„Zarówno ja, jak i moja żona mamy wykwalifikowaną pracę. Jednak te prace są wykonywane prawie w pełni za komputerem i są nieco powtarzalne.
„Jestem przekonany, że zarówno nasza praca, jak i wiele innych są w bloku do krojenia. Nawet jeśli nasze prace przetrwają nieco dłużej, mogę przewidzieć, że ** T Pay, bzdury bezpieczeństwo pracy i toksyczne warunki”.

Pracownik powiedział, że z pierwszej ręki widział, jak dobre AI otrzymują umiejętności centralne w jego pracy, takiej jak wprowadzanie danych, analiza i pisanie raportów.
„Widziałem, dokąd zmierzają się z agentami AI i ich zdolności do wykonywania prawie każdego zadania wykonanego za komputerem” – powiedział.
„Postępuje szybko i jest bardzo ponura dla nas pracowników białych kołnierzyków”.
Wcześniej ostrzegano, że sztuczna inteligencja może stworzyć do 200 000 miejsc pracy w Australii do końca dekady.
Ale to wiąże się z wadą.
Wiodący eksperci ujawnili, że wiele prac stanie się przestarzałe dzięki szybkiemu wprowadzaniu coraz bardziej wyrafinowanej technologii sztucznej inteligencji.
Główny łańcuch fast food w Stanach Zjednoczonych zastąpił przez prowadzenie personelu przez AI rozpoznawanie głosu, a maszyny przyjmują teraz zamówienia zamiast ludzi.
Eksperci w Australii stwierdzili, że ten rodzaj technologii może zostać wdrożony tutaj w ciągu roku – i ostrzegli, że poważne zakłócenia w sektorze usług gastronomicznych będą dopiero początkiem wielu branż.
Wiodący eksperci ujawnili, że praca najprawdopodobniej stanie się przestarzała dzięki szybkiemu wdrażaniu coraz bardziej wyrafinowanej technologii sztucznej inteligencji.
W ubiegłym tygodniu News.com.au poinformował, że duży łańcuch fast foodów w Stanach Zjednoczonych zastąpił swojego personelu przejazdu do rozpoznawania głosu AI, a maszyny przyjmują teraz zamówienia zamiast ludzi.
Eksperci w Australii stwierdzili, że ten rodzaj technologii może zostać wdrożony tutaj w ciągu roku – i ostrzegli, że poważne zakłócenia w sektorze usług gastronomicznych będą dopiero początkiem wielu branż.
Badania przeprowadzone przez firmę technologii w miejscu pracy Pearson i AI Solutions Provider ServiceNow ostrzegły wszelkie zadania zawierające wiele powtarzających się i technicznych obowiązków.
Również prognozował całkowitą liczbę strat miejsc pracy w pobliżu 1,3 miliona w ciągu najbliższych kilku lat.
Koszt życia Zmiana gry
Podczas gdy wartości i technologiczne nie mają nic mocniej niż rosnące koszty utrzymania.
Ponad połowa młodych Australijczyków (55 procent generacji ZS i 51 procent tysiąclecia) stwierdziła, że stres finansowy jest ich najważniejszym problemem. Około 64 procent generacji ZS i 59 procent pokoleń żyją na czeku na wynagrodzenie, a ci, którzy uważają finansowo niepewne, częściej zgłaszają niezadowolenie w życiu i pracy.
Tradycyjne szkolnictwo wyższe również przychodzi. Gen ZS coraz częściej odwracają się od dyplomów uniwersyteckich, powołując się na wysokie koszty czesnego i ograniczenia czasowe. Tysiąclecia, żonglowanie obowiązkami rodzinnymi, robią to samo. Zamiast tego oba pokolenia szukają praktycznej nauki, mentoringu i realnego doświadczenia-i chcą, aby pracodawcy zawarli tę część umowy.
„Presja finansowa i czasowa zniechęca niektórych Gen Z i tysiącletnich Australijczyków od tradycyjnych ścieżek szkolnictwa wyższego. Wielu zwraca się teraz do swoich miejsc pracy w celu szkolenia i rozwoju kariery. Ale zbyt często tego wsparcia po prostu nie ma” – powiedziała Dexter.