Styl życia

„Bardzo ponury dla nas pracowników białych kołnierzyków”

Są młodzi, są obserwowani technologicznie i nie są tutaj, aby grać według starych zasad-ale jest jedna rzecz, która przeraża ich z rozumu.

Nowa ankieta przeprowadzona przez Deloitte ujawniła, co naprawdę prowadzi Pracownicy Gen Z i tysiąclecia W Australii – i to nie tylko tytuły pracy lub wypłaty. Zamiast tego pokolenia te wymagają celu, elastyczności i samopoczucia psychicznego od swoich pracodawców. A jeśli tego nie rozumieją? Będą chodzić.

Z Gen Zs A Millenials spodziewa się, że do 2030 r. stanowią 74 procent globalnej siły roboczej, a ich oczekiwania nadają ton przyszłości miejsca pracy.

Ściganie celu, a nie promocje

Zapomnij o biurze narożnym. To, czego naprawdę chcą młodych Australijczyków, to praca, która czegoś znaczy.

Zgodnie z badaniem Deloitte 2025 Gen Z i Millennial Survey, masywne 94 procent generacji ZS i 92 procent pokoleń twierdzi, że znacząca praca jest najwyższym priorytetem. I wkładają pieniądze tam, gdzie są ich usta – 40 procent generacji ZS i 39 procent pokoleń tysiąclecia twierdzi, że odrzuciło potencjalnego pracodawcę na podstawie ich osobistej etyki lub przekonań.


Grupa kolegów pracujących w call center, korzystając z komputerów i słuchawek, badając online do zapytania dotyczące obsługi klienta
Gen ZS i Millennials już obejmują narzędzia, takie jak Chatgpt i inne generatywne platformy AI w ich codziennej pracy. M. Cunningham/Peopleimages.com – stock.adobe.com

Pip Dexter, dyrektor ds. Deloitte Australia, powiedział, że dni pozostania w celu stabilnego pakietu wynagrodzenia minęły.

„Centralność celu satysfakcji z pracy jest siłą napędową aspiracji zawodowych tych dwóch pokoleń” – powiedziała.

„Dla nich satysfakcja kariery zależy nie tylko na wynagrodzeniu, ale także zdolności pracy do oferowania możliwości rozwoju, jednocześnie dostosowując się do ich wartości. W tym widzimy większe oczekiwania dla pracodawców oferowania możliwości rozwoju i znaczącej pracy”.

Krawędź AI – i niepokój

Nic dziwnego, że technologia jest na pierwszym miejscu na tej zmianie pokoleniowej. Gen ZS i Millennials już obejmują narzędzia, takie jak Chatgpt i inne generatywne platformy AI w ich codziennej pracy. I dla wielu się opłaca – mówią, że AI pomaga im zaoszczędzić czas i poprawić jakość ich pracy.

Ale jest trochę połowu: większość nie otrzymała formalnego szkolenia w zakresie sposobu korzystania z tych narzędzi skutecznie ujawniających rozłączenie entuzjazmu a pewnością siebie.

Pani Dexter ostrzegła, że ​​pracodawcy, którzy nie zwiększają ryzyka utraty najlepszych talentów. „Podczas gdy AI oferuje ogromny potencjał rozwoju i wydajności kariery, niektórzy czują niepewne co do długoterminowego wpływu na bezpieczeństwo pracy.

„Pracodawcy, którzy zaspokajają zapotrzebowanie na szkolenie praktyczne w celu zwiększenia umiejętności AI pracowników, skorzystają z wyższych wskaźników retencji oraz bardziej produktywnej i pewnej siebie siły roboczej”

Jeden tysiącletni analityk danych, który rozmawiał News.com.au Pod warunkiem anonimowości powiedział, że był „naprawdę cholernie król martwi się o sztuczną inteligencję”.

„Zarówno ja, jak i moja żona mamy wykwalifikowaną pracę. Jednak te prace są wykonywane prawie w pełni za komputerem i są nieco powtarzalne.

„Jestem przekonany, że zarówno nasza praca, jak i wiele innych są w bloku do krojenia. Nawet jeśli nasze prace przetrwają nieco dłużej, mogę przewidzieć, że ** T Pay, bzdury bezpieczeństwo pracy i toksyczne warunki”.


Ilustracja rąk robota, klawiatura i wiadomość czytająca „sztuczną inteligencję AI” z 27 stycznia 2025 r.
Jeden z tysiącletnich analityków danych, który rozmawiał z news.com.au pod względem anonimowości, powiedział, że „naprawdę kurwa King martwi się AI”. Reuters

Pracownik powiedział, że z pierwszej ręki widział, jak dobre AI otrzymują umiejętności centralne w jego pracy, takiej jak wprowadzanie danych, analiza i pisanie raportów.

„Widziałem, dokąd zmierzają się z agentami AI i ich zdolności do wykonywania prawie każdego zadania wykonanego za komputerem” – powiedział.

„Postępuje szybko i jest bardzo ponura dla nas pracowników białych kołnierzyków”.

Wcześniej ostrzegano, że sztuczna inteligencja może stworzyć do 200 000 miejsc pracy w Australii do końca dekady.

Ale to wiąże się z wadą.

Wiodący eksperci ujawnili, że wiele prac stanie się przestarzałe dzięki szybkiemu wprowadzaniu coraz bardziej wyrafinowanej technologii sztucznej inteligencji.

Główny łańcuch fast food w Stanach Zjednoczonych zastąpił przez prowadzenie personelu przez AI rozpoznawanie głosu, a maszyny przyjmują teraz zamówienia zamiast ludzi.

Eksperci w Australii stwierdzili, że ten rodzaj technologii może zostać wdrożony tutaj w ciągu roku – i ostrzegli, że poważne zakłócenia w sektorze usług gastronomicznych będą dopiero początkiem wielu branż.

Wiodący eksperci ujawnili, że praca najprawdopodobniej stanie się przestarzała dzięki szybkiemu wdrażaniu coraz bardziej wyrafinowanej technologii sztucznej inteligencji.

W ubiegłym tygodniu News.com.au poinformował, że duży łańcuch fast foodów w Stanach Zjednoczonych zastąpił swojego personelu przejazdu do rozpoznawania głosu AI, a maszyny przyjmują teraz zamówienia zamiast ludzi.

Eksperci w Australii stwierdzili, że ten rodzaj technologii może zostać wdrożony tutaj w ciągu roku – i ostrzegli, że poważne zakłócenia w sektorze usług gastronomicznych będą dopiero początkiem wielu branż.

Badania przeprowadzone przez firmę technologii w miejscu pracy Pearson i AI Solutions Provider ServiceNow ostrzegły wszelkie zadania zawierające wiele powtarzających się i technicznych obowiązków.

Również prognozował całkowitą liczbę strat miejsc pracy w pobliżu 1,3 miliona w ciągu najbliższych kilku lat.

Koszt życia Zmiana gry

Podczas gdy wartości i technologiczne nie mają nic mocniej niż rosnące koszty utrzymania.

Ponad połowa młodych Australijczyków (55 procent generacji ZS i 51 procent tysiąclecia) stwierdziła, że ​​stres finansowy jest ich najważniejszym problemem. Około 64 procent generacji ZS i 59 procent pokoleń żyją na czeku na wynagrodzenie, a ci, którzy uważają finansowo niepewne, częściej zgłaszają niezadowolenie w życiu i pracy.

Tradycyjne szkolnictwo wyższe również przychodzi. Gen ZS coraz częściej odwracają się od dyplomów uniwersyteckich, powołując się na wysokie koszty czesnego i ograniczenia czasowe. Tysiąclecia, żonglowanie obowiązkami rodzinnymi, robią to samo. Zamiast tego oba pokolenia szukają praktycznej nauki, mentoringu i realnego doświadczenia-i chcą, aby pracodawcy zawarli tę część umowy.

„Presja finansowa i czasowa zniechęca niektórych Gen Z i tysiącletnich Australijczyków od tradycyjnych ścieżek szkolnictwa wyższego. Wielu zwraca się teraz do swoich miejsc pracy w celu szkolenia i rozwoju kariery. Ale zbyt często tego wsparcia po prostu nie ma” – powiedziała Dexter.

Link źródłowy

Related Articles

Back to top button