Hudson’s Bay weszła do ochrony wierzyciela, walcząc z długiem.
Adrian Wyld/AP/CP
Ukryj podpis
Przełącz podpis
Adrian Wyld/AP/CP
Najstarszy detalista Kanady, dom towarowy Hudson’s Bay, nie może spłacić swoich długów.
Wysokiej klasy łańcuch, pochodzący z XVII-wiecznej epoki futra, traci pieniądze i kupujące, cofnęło pandemię, inflację, a ostatnio napięcia handlowe z USA Teraz weszło w postępowanie podobne do ochrony upadłości i oczekuje zamknięcia niektórych sklepów.
„Zagrożenie i realizacja wojny handlowej spowodowało znaczną niepewność rynku i wpłynęło na naszą zdolność do ukończenia tych transakcji”, dyrektor generalny Liz Rodbell powiedział w oświadczeniuodnosząc się do ostatnich prób wzbogacania inwestycji.
W poniedziałek sędzia w Toronto udzielił ochrony wierzyciela Hudson’s Bay, która pozwala firmie spróbować zrestrukturyzacji długu i odzyskać podstawy finansowe. Zaczął swoje rządzenie z powodu tęsknoty o łańcuchu:
„Trudno nie mieć poczucia melancholii, rozważając aplikację przede mną” Napisał sędzia Peter J. Osborne Ontario Superior Court of Justice. „Hudson’s Bay jest najstarszą firmą w Ameryce Północnej i bardzo wybitnym kanadyjskim domem towarowym. Został założony w 1670 roku. Teraz, około 355 lat później, jest niewypłacalna i szuka ochrony przed wierzycielami”.
Hudson’s Bay historycznie znana jest z pasiastkowych koców wełnianych, które pierwotnie zostały wymienione na skórki Beaver. Teraz działa około 80 sklepów, po kilku falach zamknięć i zwolnień. Sieć ma również licencje na prowadzenie Saks Fifth Avenue i Saks z 5. lokalizacji w Kanadzie-pozostałości własności niegdyś.
Spółka macierzysta o nazwie HBC, kupił łańcuchy amerykańskie Neiman Marcus A w zeszłym roku Bergdorf Goodman, połączył je z Saks, a później przekręcił sieć sklepu Hudson’s Bay Department w samodzielnej jednostce. HBC jest kontrolowany przez amerykański potentat nieruchomości Richard Baker, który wcześniej był również właścicielem, a następnie sprzedał luksusową sieć Lord & Taylor, która później złożył wniosek o upadłość.
Wysokiej klasy domy towarowe walczyły w Ameryce Północnej. Pandemia, dobrodziejstwo do zakupów online i zasady pracy z domu, szkodzi ruchom pieszo. Następnie inflacja sprawiła, że ludzie zaostrzyli swoje budżety na nieistotne. A luksusowe marki – podstawa domów towarowych – coraz częściej próbują bezpośrednio połączyć się z kupującymi i otworzyć własne lokalizacje detaliczne.
W piątek Zgłoszenie sądowePrzedstawiciele Zatoki Hudsona napisali, że łańcuch „staje przed znaczącymi wyzwaniami dla jego zdolności do dokonywania płatności”, w tym właścicielom i dostawcom, „i nieobecnym dodatkowym finansowaniu, w ciągu najbliższych kilku dni nie będą w stanie spełnić obowiązków płacowych”. Firma wymieniła 9 364 pracowników.
„Choć jest to bardzo trudne, jest to niezbędny krok do wzmocnienia naszego fundamentu i zapewnienia, że pozostajemy znaczącą częścią kanadyjskiego krajobrazu detalicznego” – powiedział dyrektor generalny Rodbell o złożeniu wniosku o ochronę wierzycieli. „Teraz bardziej niż kiedykolwiek ważne jest, aby kanadyjskie firmy były chronione i przygotowane do sukcesu”.
