Arabia Saudyjska w pierwszym kwartale 2025 r. Budżet: przychody z tytułu oleju skaczą o 7%, teraz prawie połowa wszystkich dochodów rządowych | Wiadomości światowe

Wzrost przychodów niezwiązanych z ropą naftową pomógł złagodzić cios 29% spadku dochodu z ropy, ułatwiając presję na Arabia Saudyjska w Q2 2025 Deficyt/ wizerunek: Ministerstwo Finansów Arabii Saudyjskiej

W znacznym rozwoju finansowym w Arabii Saudyjskiej przychody niezgodne z prawem w drugim kwartale 2025 r. Wzrosły o 7 procent, osiągając 149,861 mld SR (39,9 mld USD). Wzrost ten, w porównaniu z 140,602 mld SR (39,5 mld USD) w pierwszym kwartale 2024 r., Odzwierciedla ciągły pęd w strategii dywersyfikacji gospodarczej Królestwa w ramach Vision 2030. Po raz pierwszy przychody z tytułu oleju przyczyniły się do 49,7 procent całkowitego dochodu kwartalnego, prawie połowę, podkreślając rosnącą siłę alternatywnych źródeł przychodów.

Według Ministerstwa Finansów całkowite przychody w drugim kwartale 2025 r. Wyniosły 301,595 mld SR (80,4 mld USD), podczas gdy wydatki wyniosły 336,129 mld SR (89,6 mld USD). Spowodowało to deficyt budżetowy 34,534 mld SR (9,2 mld USD) na kwartał. Podczas gdy przychody z ropy spadły o 29 procent rok do roku, spadając do 151,7 mld SR (40,4 mld USD), luka została częściowo zrównoważona mocnymi wynikami w kluczowych kategoriach innych niż olej:

Wydatki rządowe spadły o 9 procent w porównaniu do 2 2024 r., Spadając z 368,932 mld SR (98,4 mld USD) do 336,129 mld USD (89,6 mld USD), odzwierciedlenie ściślejszej kontroli podatkowej.

Pierwsza połowa 2025: szerszy kontekst ekonomiczny

W pierwszej połowie 2025 r. Całkowity przychód osiągnął 565,210 miliarda SR (150,7 miliarda USD), w porównaniu z wydatkami w wysokości 658,446 miliarda dolarów (175,5 miliarda dolarów), co doprowadziło do skumulowanego deficytu w wysokości 93,236 miliarda dolarów SR (24,8 miliarda dolarów). Z tego przychodów niezwiązanych z olejem wyniosły 263,667 mld SR (70,3 mld USD), podczas gdy przychody z ropy wyniosły 301,543 mld SR (80,4 mld USD). Wydatki w tym okresie były o 2 procent niższe niż w H1 2024, kiedy osiągnął 674,753 mld SR (179,8 mld USD), co wskazuje na spójne wysiłki w celu zracjonalizacji wydatków. Jednocześnie po stronie fiskalnej:Dług publiczny wzrósł do 1,39 biliona SR (370,7 mld USD), podzielony na:

Zyski sektora nie olejowe: namacalny postęp w ramach Vision 2030

Transformacja fiskalna i gospodarcza Arabii Saudyjskiej w ramach Vision 2030 daje wymierne wyniki, mające na celu zmniejszenie polegania na ropie i budowaniu długoterminowej odporności. Kluczowe reformy obejmują:

Środki te są częścią krajowego programu transformacji i programu bilansu fiskalnego, które koncentrują się na wzrostie sektora nie-ropy, postrzegane jako bardziej stabilne i bogate w pracę w porównaniu z zmiennością sektora naftowego.Centralnym motorem tej zmiany jest transformacja Funduszu Inwestycyjnego Publicznego (PIF). Kiedyś krajowy podmiot trzymający, PIF działa obecnie jako globalny suwerenny fundusz majątkowy, kierując kapitał do sektorów dostosowanych do przyszłych trendów gospodarczych. Jego portfolio obejmuje badania i rozwój AI, globalne startupy, duże technologie technologii autonomicznej/ samojezdnej w partnerstwach z głównymi firmami produkującymi pojazdy elektryczne, takimi jak Lucid Motors, wraz z stawkami w firmach takich jak Facebook, Starbucks, Disney, Boeing, Citigroup, Live Nation, Marriott, Carnival Lines, Reliance Retail Ventures, oraz Oryx Fund. Ta globalna strategia inwestycyjna uzupełnia cele krajowe: zwiększenie udziału w PKB niezwiązanym z olejem, dywersyfikacja eksportu i rozszerzenie ról sektora prywatnego, wszystkie kluczowe dla zabezpieczenia przyszłości gospodarki i generowania zatrudnienia dla rosnącej populacji młodzieży Arabii Saudyjskiej.