Właściciele firm ujawniają swoje największe przeszkody w zakładaniu sklepu w USA

Od pracy zbyt wielu godzin po zawieszenie przez sprzedawcę i niedocenianie kosztów, nowe badanie ujawnia największe przeszkody, przed którymi stanęli właściciele firm, kiedy zaczynamy.

Ankieta przeprowadzona przez 1000 właścicieli małych firm (SBO) i freelancerzy wskazało, że od samego początku chcieliby, aby wiedzieli.

Wyniki wykazały, że błędy finansowe jako jedno z najczęstszych wyzwań, przed którymi stanęli SBO – nie doceniając, ile rzeczy kosztuje i zapewniają, że odpowiednio wpłynęło odpowiednie przepływy pieniężne na początku SBOS ​​(36%).

Żałuję, że nie mieli większego wsparcia lub nie były w stanie zrobić więcej marketingu, był drugi najważniejszy obszar (29%), choć możliwość utrzymania dobrego równowagi między życiem zawodowym a prywatnym było czymś ponad jedną na czterech (27%) właścicieli firm, a freelancerzy stwierdzili, że trudno im było zarządzać.

Podczas gdy walka o osiągnięcie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym wpłynęła na wielu nowych przedsiębiorców, wyniki pokazały, że społeczność wspierająca może naprawdę coś zmienić-osiem na 10 SBOS ​​przypisuje wiele ich sukcesu swojej sieci partnerów i dostawców.

Ankieta przeprowadzona przez Talker Research w imieniu HP Ponieważ jego natychmiastowa usługa atramentu wykazała, że ​​chociaż wiele SBO stanęło przed wczesnymi przeciwnościami, zbudowało zaufanie do swoich zdolności przywódczych – przeciętny ankietowany SBO stwierdził, że zajęło to nieco ponad dwa lata, aby poczuć się w pełni pewnym siebie właścicielem firmy.

To doświadczenie jest ciężko zarobione-średnie szacunki SBO, które wkładają nieco ponad 50 godzin tygodniowo na uruchomienie działalności lub ustanowienie siebie jako freelancera w swojej dziedzinie.

Jedna czwarta (27%) właścicieli stwierdziła, że ​​60-godzinne tygodnie lub dłużej było normą, podczas gdy jedna na sześć (16%) osiągnęła ponad 70 godzin.

„Posiadanie zaufanego partnera technologicznego jest niezbędne dla właścicieli małych firm”, powiedziała Diana Sroka, SVP produktu usług konsumenckich dla HP. „Przy ograniczonym czasie i budżecie ważne jest, aby znaleźć rozwiązania, które są inteligentne, elastyczne i dostosowane do unikalnych potrzeb każdej firmy”.

Te długie tygodnie pokazują, że właściciel małej firmy musi często nosić wiele czapek. W rzeczywistości przeciętny właściciel szacuje, że wykonał równowartość trzech pełnoetatowych ról, a obsługa klienta, działalność i sprzedaż są najczęstszymi obszarami, które SBOS ​​powiedział, że muszą sobie poradzić.

To jeszcze większy nacisk na potrzebę silnych partnerstw i wiarygodnej sieci, ale wiele raportów SBOS ​​zostało zawiedzionych. Dwa na pięć (38%) stwierdziło, że sprzedawca lub partner zawiódł ich w jakiś sposób, co znacząco wpłynęło na ich działalność.

Nic więc dziwnego, że 79% twierdziło, że posiadanie zaufanej sieci partnerów i dostawców jest ważne dla ich sukcesu – nawet ocenili dobre połączenia w biznesie jako ważniejsze niż wystarczające przepływy pieniężne przy ocenie tego, co przyczyniło się do wydajności (76% vs. 64%).

Co ciekawe, pomimo trudności, 41% stwierdziło, że w ogóle niczego nie zmieni w swojej przedsiębiorczej podróży, ponieważ czuli, że te doświadczenia pomogły im stać się bardziej odporne i były integralną częścią ich nauki.

I aby iść sam, potrzebujesz wizji – zapytany, jaki był ich najbardziej niezbędny zasób, jako przedsiębiorca, SBO w przeważającej mierze cytował „moją własną kreatywność”.

„W nieprzewidywalnym świecie przedsiębiorczości znaczenie silnych partnerstw – zwłaszcza z wiarygodnym partnerem technologicznym – nie można przecenić”, dodał Sroka. „Zbyt wielu właścicieli małych firm stoi w obliczu niepowodzeń z powodu złamanego zaufania, pominięcia oczekiwań i niepowodzeń technologicznych. Budowanie silnego partnerstwa technologicznego ma kluczowe znaczenie dla utrzymania działalności w stale rozwijającym się krajobrazie”.

Największe przeszkody, przed którymi stoją właściciele małych firm

• Niedostosowanie kosztów (36%)
• Nie robi wystarczającej ilości marketingu (29%)
• Ignorowanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym (27%)
• Nieprawidłowo wycena produktów lub usług (25%)
• Nie przeprowadzaj wystarczających badań na rynku (15%)
• Wybór niewłaściwych dostawców lub partnerów (14%)
• Nie inwestując wystarczająco dużo w technologię (10%)
• Nie delegowanie (10%)
• Zaniedbanie obsługi klienta (7%)
• Nie outsourcing (7%)
• Przeglądanie niezbędnych i administracyjnych (6%)

Metodologia ankiety:

Talker Research przeprowadził ankietę 1000 właścicieli małych firm (SBOS) i freelancerów (podzielony 50/50); Ankieta została zamówiona przez HP i przeprowadzona i przeprowadzona online przez Talker Research w dniach 17 marca do 26 marca 2025 r.