One Ceacie prezesi „zabiliby dla” w pracownikach – według słynnego biznesowego Maven

Wykonanie jest zabójcze.

Szkolony przez Harvarda ekspert od kariery ujawnił najbardziej „niedocenianą” jakość, jakiej szukają pracodawcy od nowych pracowników.

Suzy Welch, absolwent Harvard, który obecnie służy jako profesor w NYU Stern School of BusinessW ujawnione w kolumnie dla CNBC że „najbardziej niedoceniana” umiejętnością osób odnoszących sukcesy jest wykonanie.

Niedawno jedna ze studentów Welcha narzekała na wyniki raportu zwrotnego 360 od swoich byłych szefów i współpracowników przed zdobyciem MBA, mówiąc, że są „okropni” – ale Welch nie zgodził się.

„Przestań się bić!” Powiedziała do ucznia. „Każdy dyrektor generalny zabiłby kogoś takiego jak ty. Mówię poważnie. Spójrz na tę opinię! Mówi, że jesteś sumienny, niezawodny, decydujący…”

„Ale chcę być liderem” – protestował uczeń. „To tylko mówi, że jestem operatorem”.

Welch natychmiast zagrał ten problem, który, jak powiedziała, jest powszechna ze swoimi uczniami w wieku 20 i 30 lat.

Zamiast rozpoznawać umiejętności i pomysły ucznia, takie jak zdolność rozpoznawania trendów lub jej szczegółowej analizy danych, lub powiedzenie, że zainspirowała zespół, opinie pochwaliły zdolność ucznia do wykonywania – „do zrobienia rzeczy. Szybko. Wczesne. Zawsze. Zawsze.

Ci wysoce ambitni studenci, którzy dążą do imponującej kariery, brakuje czegoś, czego Welch nauczył się z dziesięcioleciami doświadczenia.

„Wykonanie to aplikacja zabójcza twojej kariery” – oświadczył Welch.

„Raz po raz byłam w pokoju, w którym to się dzieje – gdzie podejmowane są decyzje o promocji, a niestety, czasem, gdy decydują się również decyzje o„ odejściu ”” – wyjaśniła. „Raz po raz widziałem zdolność osoby do wykonania decydującego czynnika”.

Umiejętności osoby do przewidywania wszelkich blokad dróg i ich naprawy, bycia niezawodnym w zakresie terminów i zadań, w celu wykonania sprawy zarówno szybszej, jak i wyższej jakości, a jej zdolność do odpowiedzialności za działania i wyniki są niezbędnymi dla dyrektora generalnego, wyjaśnił Welch.

„Ich skłonność do chodzić o wiele więcej niż rozmawiać– powiedziała.

„To zabawne. Kiedy ludzie są na początku swojej kariery, prawie zawsze rozumieją, że uczciwość jest niezbędna w biznesie” – zauważył Welch. „Przyjście zajmuje kilka lat, aby zobaczyć, że wielka realizacja jest również formą uczciwości”.

Welch uważa, że ​​„każdy szef na świecie” chce egzekucji – w tym małe rzeczy, takich jak wczesne dotarcie do pracy i przygotowane spotkania.

Ale to, co naprawdę chcą zobaczyć, powiedziała, gdy pracownicy mówią: „Mam to”, a potem udowodnią, że tak.

Prawdą jest, że czasami wykonanie przychodzi bardziej naturalnie dla niektórych osób, podczas gdy inni muszą włożyć więcej wysiłku.

Ale podczas gdy dobre pomysły i umiejętności ludzi mają znaczenie w miejscu pracy, „zimna trudna prawda jest to, że największym, najbardziej nieznanym wzmacniaczem kariery i akceleratora jest jakość twojego wykonania”.