Są gotowi rozstać się z złośliwości.
Niezadowoleni pracownicy Gen Z nie wściekają się. Nawet nie są nawet.
Zamiast tego, dwudziestu lat, polegają na tym, że miniły się, że do piekła wyciąga się z Dodge, gdy pójście staje się trudne w pracy.
„Rezygnacja zemsty rośnie” wspomniany twórca treści Ben pyta o chwiejne trendy w miejscu pracy, który powoduje chaos w korporacyjnej Ameryce.
„To nowy pomysł ludzi, którzy decydują się na rezygnację z pracy w najbardziej niewygodny sposób, aby zakłócić działalność”, wyjaśnił ponad 371 000 fanów Tiktok. „To forma protestu przeciwko temu, co postrzegali jako niesprawiedliwe traktowanie”.
I Peeved Peons z pokolenia Z – takie Jak Grace Sarahktóra bezceremonialnie porzuciła swoją pracę o wartości 1 800 dolarów za tydzień z furii-prowadzą opłatę za tit-za-tat.
Ale młodzi nie są w ich Zadania dotyczące zwrotu w miejscu pracy.
Raport Glassdoor’s Work -Fre Trends 2025 wykazał, że oszałamiający 65% pracowników czuje się „utkniętych” w toksycznych 9 do 5. Dane ujawniły również spadek zadowolenia pracowników z możliwości kariery w 10 branżach w ciągu ostatnich dwóch lat.
Naukowcy ostrzegali: „Gdy pracownicy czują się utknięci, uraza urazowa wrzenia się pod powierzchnią, a odłączenie pracowników wzrasta”, określający kadra kierownicza, że „palenia zemsty jest na horyzoncie”.
Ruch zakorzeniony w złośliwości, zemsta rzucająca modę przychodzi, gdy firmy próbują egzekwować mandaty zwrotne, domagając się pracowników zgłaszania się do biura po latach od lat Pomyślnie pracują w domu.
Podobnie jak mania „maskująca zadania”, która widzi Wypaleli żywiciele rodziny udają się Z ich kabin rezygnacja zemsty polega na tym, żeby Człowiek.
Ale wtajemniczeni ostrzegają, że opuszczenie biura w wielkim huffie może nie być najmądrzejszym planem.
Erika Ayers Badan, wiodący guru biznesowy, ostrzegł: „Jeśli zemsta się zrezygnujesz i nie przemyścisz tego, jakoś, jakiś sposób rekrutera… zadzwoni do twojego byłego Bossa, byłego byłego (lub) twojego byłego działu HR i powiesz:„ Hej, co myślisz o tak i tak? ”
„I ta osoba” Powiedziała Tikok„Ostatnią rzeczą, którą zapamiętają, jest to, jak zrezygnujesz”.
Zamiast palących mostów, psycholog Julie Lee sugeruje zirytowanych pracowników-mianowicie tych gorących zoomerów-spróbuj spokojnie wyrażać swoje skargi z bossami i bigwigami.
„Relacja menedżera generała Gen Z-pracownik jest jednym z najważniejszych czynników w zapobieganiu lub łagodzeniu ryzyka„ rzucenia palenia zemsty ”, Lee, współprzewodniczącego absolwentów Harvard Alumni for Mental Health, powiedział Newsweek.
„Wypalenie wypalenia było wiodącym przypadkiem„ rzucania rezygnacji zemsty ”, a menedżerowie są w wyjątkowej sytuacji, aby ocenić i zająć się tym, jak każdy pracownik (czuje się)”, zauważył profesjonalista.
Uważa, że znacząca komunikacja między menedżerami a pszczołami robotniczymi może być kluczem do zakończenia chaosu zemsty.
„Badania i sondaże wykazały, że dobrze zorganizowane i regularne odprawy ułatwione przez menedżera może odgrywać kluczową rolę w angażowaniu i wspieraniu Gen Z i innych pracowników”, powiedział Lee.
