Pracodawcy zwabiają pracowników z powrotem do swoich kabin z perspektywą więcej „Me Time”.
Ponieważ więcej firm wymaga od pracowników powrotu do biura po lata pracy zdalnejKuszują również kolegów z specjalnymi dniami urlopowymi przeznaczonymi do odnowy biologicznej, odpoczynku i ładowania.
Według AxiosHuby korporacyjne takie jak Nowy Jork Dane z lipca 2024 r. Jak pokazują, Miami osiągnęło prawie 90% poziomów przedpandemicznych ruchu pieszego biura. Tymczasem główne firmy lubią Amazonka I JPMorgan Chase wdrożył 5-dniowe zasady w biurze na początku 2025 r.
Ale niektóre firmy złagodzą cios pracy osobistej z większą liczbą korzyści, w tym płatnym czasem wolnym, aby skupić się na dobrostanie, według Fortunaktóry zajął 100 najlepszych firm do pracy w tym roku.
Według publikacji IHG oferuje teraz trzy „dni ładowania” rocznie, podczas gdy ServiceNow pozwala pracownikom zdjąć sześć dodatkowych dni dobrego samopoczucia, a HP daje pracownikom jeden „dzień ja” rocznie.
Fortune donosi, że pracodawcy tacy jak Jackson Healthcare, Intuit i Sheetz dają pracownikom dostęp do centrów wellness dla ćwiczeń, dietetyków i poradnictwa, podczas gdy WellStar Health System oferuje doświadczenie „przypominające spa” za pośrednictwem 16 „pokoi odnowy biologicznej”, wyposażonych w krzesła do masażu, przekąski i uspokajające dźwięki.
Ponadto Intuit nagrodził nawet personel za opiekę nad sobą, przyznawając Works zwrot kosztów w wysokości 1300 USD na zakup przedmiotów, takich jak sprzęt do ćwiczeń.
Outlet poinformował również, że Breakers w Palm Beach na Florydzie daje pracownikom czterodniowy tydzień pracy, jeśli luksusowy ośrodek jest obsadzony, podczas gdy firma finansowa Fannie Mae pozwala pracownikom odejść wcześnie w piątki o godzinie 13.00 i, podobnie jak dwa razy w Vertex Pharmaceutical dwa razy w tygodniu, tygodniowe zamknięcia, firma podatkowa Ryan daje pracownikom przerwę w lipcu.
„Tym razem uznaje potrzebę czasu wolnego niezwiązanego z wakacją i czasem, kiedy cała firma jest zamknięta”, firma powiedziała Fortune o tak zwanym „Ryan Break”.
Korporacyjne ustalanie priorytetów dobrego samopoczucia nastąpi po fali trendów w miejscu pracy, które bulgotały w wyniku wypalenia i elastycznej pracy zdalnej, takich jak „Ciche rzucenie” I „Ciche wakacje,” I „Wielki oddział„Otrzymał się.
Ale nawet siedzący przy ich biurkach niektórzy woleliby maskarada jako produktywni współpracownicy Zamiast przyjmować większą odpowiedzialność.
„Masowanie zadań” Gen Z polega na tym, że pracownicy wyglądają, jakby kończą pracę lub zajmują się, nawet jeśli nie są, takie jak gromadzenie się na niepotrzebnych spotkaniach, ciągnięcie stóp na niektóre zadania lub nawet korzystanie z oprogramowania do ruchu myszy.
„Firmy, które wymagają od swoich pracowników do biura, wysyłają wiadomość, że obecność równa się wydajności”, trenerka Career.io Amanda Augustine wcześniej powiedziała Fortune.
„Ten (trend) odzwierciedla przekonania młodych profesjonalistów, że czas i„ czas twarzą w twarz ”w pracy nie są równe ich wyniku i wpływu”.
