1 na 3 Pracownicy Gen Z przyznają się do pracy „koty” – i nigdy nie pojawiają się do pracy

Pracodawcy są „kotowiczani” przez młodych pracowników, a rekruterzy rzekomo widzą to „cały czas” w miejscach pracy.

„Kariery kariery” ma miejsce, gdy ktoś przyjmuje ofertę pracy, ale potem nie pokazuje pierwszego dnia pracy bez wyjaśnienia.

Niedawne ankieta Przeprowadzone w Wielkiej Brytanii 1000 pracowników stwierdzili, że jeden na trzech pracowników Gen Z przyjęli w przeszłości do kariery.

Zgodnie z badaniem Future Work of CV Genius od CV, jeden na cztery tysiąclecia przyznało się również do tej ustawy, w porównaniu do zaledwie 11 procent generacji X i siedmiu procent pracowników wyżu demograficznego.

Ale to nie jest tylko zjawisko wpływające na miejsca pracy za granicą, a australijski ekspert ds. Rekrutacji i trener kariery Tammie Christofis Ballis widział, jak ten dokładnie scenariusz grał wiele razy w całej swojej karierze.

„Zdarza się to cały czas. To jest absolutnie normalne w rekrutacji ”, powiedziała News.com.au.

Tak powszechne zdarzenie jest, że rekruterzy często dzwonią do nowych pracowników w tygodniu i dzień przed datą rozpoczęcia, aby przypomnieć im, aby pojawiły się na pierwszy dzień.

Nawet wtedy istnieją sytuacje, w których ludzie po prostu nigdy się nie pojawiają.

„Myślę, że teraz z nowymi pokoleniami, w których boją się odebrać telefon, mogliby znaleźć inną pracę i nie chcą zrzucić drugiej osoby, więc po prostu duchy i nie pojawiają się” – powiedział Ballis.

Trener kariery ostrzegał, że angażowanie się w karierę może mieć wpływ na twoje przyszłe perspektywy pracy.

Ballis doświadczył nawet sytuacji, w której kandydat złożył wniosek do tej samej firmy po wcześniejszym zatrudnieniu i nie pojawił się na pierwszy dzień w pracy.

Ostrzegł również, że wiele branż nie jest zbyt dużych, a słowo może łatwo rozprzestrzeniać się na temat tego rodzaju zachowań.

„Musisz zachować ostrożność ze swoją reputacją. Po prostu rób właściwą rzecz – powiedziała.

„Jeśli boisz się zadzwonić, po prostu e -mail powiedz:„ Słuchaj, przepraszam. Miałem zmianę serca lub zaoferowano mi inną pozycję. Już już nie zamierzam zaczynać. Bardzo dziękuję. Życzę wszystkiego najlepszego ”.

Jeśli to zrobisz, Ballis powiedział, że przynajmniej zamknąłeś związek w profesjonalny sposób i chociaż firma prawdopodobnie będzie niezadowolona, ​​daje im to możliwość znalezienia innego kandydata.

Innym profesjonalistą, który widział ten trend z pierwszej ręki, jest Matt Loop, wiceprezes i szef Azji na platformie HR Rippling.

W rozmowie z News.com.au powiedział innym powodem, dla którego trend może być przyczepność, jest to, że pracownicy Gen Z używają go jako „formy cichego protestu przeciwko niezadowalającym środowiskom pracy, niejasnym opisom stanowisk lub nieprzejrzystej procesy zatrudnienia”.

„W tym konkurencyjnym, często brutalnym środowisku rekrutacyjnym niektórzy kandydaci mogą postrzegać to jako sposób na odzyskanie równowagi władzy, poprzez kwestionowanie tradycyjnych norm w miejscu pracy i skłaniając firmy do ponownego oceny strategii rekrutacyjnych i kultur pracy” – powiedział Loop.

Ten rodzaj zachowania odgrywa obawy, że niektórzy pracodawcy mają już pracowników Gen Z.

Trzydzieści jeden procent Australijczyków martwi się brakiem długoterminowego zaangażowania lub lojalności wobec firmy, zgodnie z ankieta z 500 australijskich liderów biznesu, w tym w Rippling’s Australijski stan zatrudniania: rozszerzające się horyzonty w 2025 r. raport.

Spośród ankietowanych 28 procent martwi się oczekiwaniami generacji Z w sprawie szybkiego postępu kariery i promocji oraz 25 % obawia się, że młodzi personel „cicho opuści”.

Loop powiedział, że chociaż niektóre z tych obaw są zakorzenione w prawdziwych zmianach, które Gen Z przynoszą do miejsc pracy, ostrzegałby szefów przed malowaniem wszystkich pracowników w tym pokoleniu tym samym pędzlem.

„Wiele z nich jest niezwykle napędzanych, zaradnych i lojalnych wobec firm, które w nie inwestują” – powiedział.

„Zamiast zwykłych„ obaw ”, myślę, że te obawy odzwierciedlają zmieniającą się rzeczywistość w tym, jak pracujemy, jak szybko umiejętności stają się przestarzałe i jak młodzi profesjonaliści starają się dotrzymać kroku”.

Jeśli chodzi o trend w karierze, Loop uważa, że ​​jest to odzwierciedlenie szerszych zmian w miejscach pracy.

Wzrost siły roboczej Gen Z przyniósł już ogromne zmiany, z równowagą życia zawodowego, elastyczne ustalenia i otwartą komunikację z młodszymi pracownikami.

„Moja rada dla pracodawców polega na utrzymaniu proaktywnego, przemyślenia tradycyjnych strategii rekrutacyjnych i wdrażania oraz wykorzystanie informacji opartych na danych, aby zrozumieć, co ceni pracownicy Gen Z”, powiedział Loop.

„Ci, którzy dostosowują się nie tylko poruszają się w tych zmianach, ale także budują silniejsze, bardziej zaangażowane zespoły w tym procesie”.