Ponieważ prezydent Donald Trump zmniejszył federalne finansowanie badań dla instytucji na jego celowniku, Harvard University i Princeton University ogłosiły plany wydania setek milionów dolarów obligacji, zapewniając potencjalną finansową rezerwę.
W zeszłym miesiącu administracja Trumpa Zamówił recenzję prawie 9 miliardów dolarów na federalne dotacje i umowy płynące na Harvard i ma zażądał serii zmianpobudzony rzekomym antysemityzmem związanym z protestami w kampusie pro-palestyńskim. Aby uniwersytet miał „ciągłe stosunki finansowe” z rządem USA, a list Z grupy zadaniowej antysemityzmu wezwała do reform do zarządzania i przywództwa oraz w innych obszarach.
Administracja Trumpa również zamroził 210 milionów dolarów W finansowaniu badań federalnych w Princeton ruch, który nastąpił niecałe dwa tygodnie po prezydenta uniwersytetu, Christopher Eisgruber, napisał OP-EDED Atlantyk oskarżając rząd o podważanie wolności akademickiej.
W związku z groźbami finansowania federalnego Harvard planuje wydać 750 milionów dolarów obligacji. Tymczasem Princeton idzie naprzód z własnym planem wydania 320 milionów dolarów obligacji jeszcze w tym miesiącu. Obligacje, które są rodzajem pożyczki finansowanej przez inwestorów, zapewniłyby natychmiastowy wlew gotówki.
Dziesiątki innych uczelni stoją również w obliczu dochodzeń w sprawie zarzutów antysemityzmu i innych spraw, co skłoniło do zamrożenia finansowania lub recenzji pod adresem Cornell University (ponad 1 miliard dolarów), Northwestern University (790 milionów dolarów); Brown University (510 milionów dolarów), The University of Pennsylvania (175 milionów dolarów) i inne. Najbardziej dramatyczny przykład był oczywiście Columbia University, który miał teraz więcej niż więcej niż 650 milionów dolarów na federalne finansowanie zamrożone nad obchodzeniem się z protestami i rzekomym antysemityzmem. Chociaż uniwersytet uległo szerokiemu wymaganiom Od administracji Trumpa rząd federalny nadal nie opublikował finansowania i podobno wciśnięta Kolumbia, aby zgodzić się na dekret zgodyPodkształcenie autonomii instytucjonalnej.
Whiplash federalnego finansowania badań skłoniło niektóre instytucje do zamrażania zatrudniania i przyjęć, gdy wiszą w otchłani fiskalnej. Wśród niepewności pojawiło się pytanie: czy uczelnie mogą wykorzystywać dług, aby wyprowadzić ataki Trumpa?
Wydawanie obligacji
Plan Harvarda dotyczący wydania obligacji poprzedza federalne zamrożenie finansowania.
W dokumentach publicznych opublikowanych 11 marca uniwersytet zauważył, że administracja Trumpa ograniczyła zwrot kosztów pośrednich za pośrednictwem National Institutes of Health na 15 procent – kwestia nadal pod sądem. Harvard wskazał również na możliwość „zwiększenia podatków”, pozornego ukłon wysiłki w Kongresie Aby podnieść obecny podatek akcyzowy Endowment z 1,4 procent do znacznie wyższej stawki.
„Chociaż wpływ finansowy na uniwersytet wynikający z całości potencjalnych osiągnięć na szczeblu federalnym nie można w tym czasie określić ilościowo, żadne takie wydarzenia mogą, bezpośrednio lub pośrednio, mieć istotny negatywny wpływ na obecny i przyszły profil finansowy i wyniki operacyjne uniwersytetu”, napisali urzędnicy w dokumenty obligacji publicznych.
Rzecznik Jason Newton powiedział Wewnątrz wyższego wydania Przez e -mail, że Harvard planuje z wyprzedzeniem.
„W ramach ciągłego planowania awaryjnego szeregu okoliczności finansowych Harvard ocenia zasoby potrzebne do rozwoju swoich priorytetów akademickich i badawczych”, napisał Newton.
Princeton był mniej głośno o swoich motywach do stukania w obligacjach o wartości 320 milionów dolarów. Ale podobnie jak na Harvardzie, przeprowadzka odbyła się, zanim rząd federalny zamarł finansowanie badań.
„Uniwersytet regularnie wydaje dług, głównie w celu wsparcia rozległych inicjatyw kapitałowych. Podobnie jak w przypadku większości naszego długu, planowanie nadchodzącej sprzedaży obligacji rozpoczęło się kilka miesięcy temu, aby spotkać plany wydania wiosennego”, napisała rzeczniczka uniwersytetu Jennifer Morrill Wewnątrz wyższego wydania e -mailem.
Urzędnicy nie odpowiedzieli na prośbę o więcej szczegółów na temat sprzedaży obligacji.
Nietestowana strategia
Harvard miał największy darowiznę w szkolnictwie wyższym w roku podatkowym 2024 na prawie 52 miliardy dolarów, podczas gdy Princeton ma piąte co do wielkości 34 miliardy dolarów, zgodnie z Najnowsze badanie przez National Association of College and University Business Officers oraz Commonfund Institute.
Dla porównania, mediana wyposażenia dla 658 uczestników badania wyniosła 234 miliony dolarów.
Biorąc pod uwagę ich ogromne zasoby, wielu obserwatorów zastanawiało się, dlaczego Harvard i Princeton nie wykorzystały swoich darowizn, aby prowadzić legalną bitwę, aby zachować swoje fundusze federalne i odeprzeć ataki Trumpa na szkolnictwo wyższe. Ale prezydenci twierdzą, że nie jest to możliwe.
Eisgruber wydawał się pośrednio odrzucić ten pomysł w 29 stycznia listu uniwersyteckiego w którym argumentował, że „darowiznę nie przypomina konta oszczędnościowego”, ale „bardziej przypomina rentę emerytalną, która musi zapewniać dochód co roku do końca życia właściciela”. Zauważył, że Endowment wspiera „każdy aspekt operacji uniwersytetu”, w tym „wynagrodzenie wydziałowe i personelu, pomoc finansową, stypendia absolwenta, konserwacja budynków, lekkoatletyka, biblioteki” i inne.
„Aby stwierdzić oczywiste: nieobecne dodatkowe zbiórki pieniędzy i dochodu z inwestycji, jeśli wydamy kwotę równą 5% (lub więcej) dzisiejszej wartości wyposażenia z roku na rok, wówczas całe wyposażenie uniwersytetu, bez względu na to, jak duże zniknie za 20 lat lub mniej”, napisał Eisgruber.
Ale niektórzy krytycy nie zgadzają się z pojęciem, które uczelnie nie mogą wykorzystywać swoich damów, aby odeprzeć Trumpa.
Charlie Eaton, socjolog gospodarczy, profesor na University of California, Merced i autor Bankierzy w wieży z kości słoniowejOstatnio napisał w New York Times na ed Te dobrze obcowane instytucje mogą i powinny opierać się na swoich wyposażeniach w obecnym momencie. Używając przykładu Kolumbii, Eaton argumentował, że może sobie pozwolić na oparcie się reformom Trumpa i zastąpienie 400 milionów dolarów w finansowaniu federalnym poprzez zwiększenie rocznego losowania z 15 miliardów dolarów z 5 procent do około 8 procent. Ponadto zasugerował, że agresywne wysiłki w zakresie pozyskiwania funduszy mogą również odgrywać pewną rolę.
(Były prezydent Barack Obama zachęcił również uniwersytety do wykorzystania swoich dajeków do obrony wolności akademickiej w Ostatnie publiczne pojawienie się. Larry Summers, były prezydent Harvardu poparł ten pomysł.)
Zapytany, czy wykorzystanie obligacji może pomóc w podłączeniu dziur w finansowaniu federalnym lub bankroll prawnej walki z administracją Trumpa, powiedział Eaton Wewnątrz wyższego wydania To mądry pomysł. Powiedział, że strategia jest opłacalna, o ile odsetki spłacane od obligacji są niższe niż zwrot z inwestycji, które historycznie wyniosły około 10 procent rocznie (chociaż liczba ta się wahała). Strategia pozwala im również rozpowszechniać koszty z czasem – a nie od razu wyciągnąć dużego kawałka damania, jednocześnie kolegia mogą spłacić obligacje.
Zauważył jednak, że strategia nie odniesie sukcesu dla wszystkich instytucji, ale może pomóc „najbogatszym szkołom, które mają największe wyposażenie i wyposażenie o najwyższe stopy zwrotu”.
Dodał jednak, że istnieje wyjątkowe pytanie o „to, co destrukcyjna polityka gospodarcza Trumpa zrobi, aby obligacja za pożyczanie cen”. Na przykład, czy obligacja spadnie?
Pomijając te pytania, Eaton powiedział, że uczelnie są zamknięte w walce politycznej, która jest dla nich niezwykłym terytorium. Biorąc pod uwagę niewielką większość republikanów w Kongresie, powiedział Eaton, uczelnie muszą kupić czas. Z nadchodzącymi czasami w przyszłym roku i Zatwierdzenie Trumpa spadająEaton powiedział, że uczelnie muszą opracować strategie, aby zmieniać sentymenty publiczne na ich korzyść.
„Na razie muszą przejść przez kryzys” – powiedział Eaton. „Jedną z rzeczy, które również zasugerowałem, jest to, że – zwłaszcza prywatne uniwersytety – wprowadzone w życie te ataki w zbieranie funduszy, aby połączyć swoją społeczność uniwersytecką, aby finansowo pomóc instytucji przetrwać tak długo, jak to zajmie. Ale przynajmniej potrzebujesz planu, aby dotrzeć do połowie.”
