Mogą minąć era przeskakiwania pracy na lepszą pensję – miażdżąc marzenia nielojalnych pracowników Gen Z
Gen Z nie może już wskoczyć na szczyt.
Dni Przeskoczenie z roli do roli W celu zwiększenia wynagrodzeń jest na bieżącym rynku pracy, Fortuna Raporty.
Według nowych danych z amerykańskiego Bureau of Labor Statistics i Bank Rezerw Federalnych w Atlancie, pracownicy, którzy pozostali w obecnych miejscach pracy, zarabiali w styczniu i lutym nierówności wynagrodzeń o 4,6%, podczas gdy ci, którzy zmienili role w tym samym czasie, odnotowały wzrost o 4,8%.
Ale ustalenia są wyraźnym kontrastem z poprzednich lat. W 2023 r. Hopper z pracy otrzymał medianę o 7,7%, podczas gdy pracownik, który pozostał w swojej roli, uzyskał jedynie wzrost wynagrodzenia o 5,6%.
W rzeczywistości według fortuny, Różnica w wynagrodzeniach Między pracownikami, którzy przebywają, a tymi, którzy się poruszają, są na najniższym poziomie od dekady.
Nawet stawki rezygnacji osiągnęły najniższy punkt od 2020 r. W ubiegłym roku tylko 39,6 miliona Amerykanów zrezygnowało z pracy, podczas gdy w 2022 r. Ponad 50 milionów pracowników zrobiło to samo, zgodnie z danymi Departamentu Pracy USA uzyskanymi przez Wall Street Journal.
Nowy Ankieta ankiety Harris stwierdził, że 70% amerykańskich pracowników uważa, że staraliby się znaleźć nową, lepszą pracę niż ta, którą obecnie mają – podczas gdy trzy na cztery osoby twierdzą, że pracodawcy mieć przewagę na rynku pracy.
Hopowanie pracy był kiedyś ogólnie zaakceptowaną normą, w której wziął udział Gen Z.
Powołując się na 2023 dane z Resumelab, Fortune poinformowało, że 83% pracowników Gen Z nazywało siebie „hoppersami pracy”. I, zgodnie z badaniem H&R Block, prawie jedna trzecia Gen Zers zmieniła pracę, wielu, aby zdobyć lepsze wynagrodzenie.
Wznowić geniusz Stwierdzono również, że ponad połowa pracowników Gen Z uważa, że zmiana miejsc pracy co dwa lub trzy lata jest dopuszczalna, mimo że szefowie argumentowali inaczej.
Eksperci rekrutujący powiedzieli Fortune, że pracownicy mogą hopować pracę, ale ostatecznie powinni wykazać długowieczność w organizacji.
„Po prostu musisz być cierpliwy w podróży”, powiedziała Fortune Sarah Walker, dyrektor generalny Wielkiej Brytanii w Cisco, dodając, że zajęło jej 25 lat w firmie, aby dotrzeć do miejsca, w którym jest teraz.
„Jako społeczeństwo przeszliśmy do miejsca, w którym wszystko jest natychmiastowe, a to krwawi w oczekiwania ludzi co do tego, jak szybko należy wytworzyć postęp i presję, którą ludzie wywierali na siebie, aby powiedzieć:„ Muszę awansować w ciągu roku, a jeśli nie, to oznacza, że nie jestem na właściwej trajektorii, a zatem pójdę gdzie indziej i zobaczę, czy będę mógł tam dostać się jakąkolwiek szybkość ”.
