Co to jest trend „Ghostworking”? Jak wypaleni pracownicy udają, że wykonywali swoją pracę każdego dnia
Większość 9 do 5 osób po prostu nie jest w dobrej duchy.
„Świadczenie duchów”-udawanie zajętości, aby oszukać szefa-jest rosnąc podstępem do zatrudnienia w sprawie phoney-baloney.
„Ponad połowa pracowników (58%) przyznaje, że regularnie udają, że pracują”, autorzy badań CV Now, internetowego centrum polużającego do pracy, ujawnione w nowym raporcie.
„Od fałszywych spotkań po pisanie nonsensów” – kontynuowali osoby, „pracownicy stają się kreatywni, aby utrzymać złudzenie wydajności”.
To fałszywy trend typu-i-til-you-is-is-to do 5 po południu.
A podczas fałszowania zgiełku staje się przestarzałe, oszałamiające 92% pracowników szuka innych możliwości zatrudnienia podczas spółki.
Ale obróbka duchów nie jest po prostu wpływ uprawnienia pracowników lub lenistwo Gen Z. Zamiast tego jest to szaleństwo zrodzone z zamieszania korporacyjnego.
„Dzięki wypaleniu zawodowym, niepewności zawodowej i odległej pracy zatarcia pracowników coraz częściej badają nowe możliwości w ciągu dnia roboczego” – zauważyli eksperci.
Przeglądali 1100 pracowników w USA, aby stwierdzili, że presja biurowa i mikrozarządzanie, a także brak znaczących zadań i niejasnych oczekiwań, wszystkie przyczyniają się do ruchu wirusowego.
Aby utrzymać występy, 23% robotników spaceruje po biurze z notebookiem, a 22% losowo wpisuje bełkot na ich klawiaturze, symulując uzasadniony wysiłek.
Ogromne 15% oszustów trzymało telefony do uszu bez prawdziwego telefonu. Kolejne 15% przegląda niepowiązane arkusze kalkulacyjne podczas przeglądania niezwiązanych treści. Jednak tylko 12% zaplanowało fałszywe spotkania, aby uniknąć prawdziwej pracy.
Go-getters szukający następnego koncertu-zaskakujący 24% respondentów-wykorzystuje czas firmy do edytowania swoich CV, podczas gdy jeszcze odważniejszy 23% dotyczy nowych pozycji na komputerach z pracy, a 20% odbiera rozmowy rekrutera z biura.
Najodważniejsze (lub najbardziej bezczelne) z nich to 19% Wheelers i Dealerów, którzy faktycznie wymykają się z kabin, aby przeprowadzić wywiad z innymi firmami.
Jednak zamiast przytłaczania robotników duchów dodatkowym nadzorem w celu poprawienia swoich krzywd naukowcy sugerują znacznie bardziej skuteczne rozwiązanie.
„(Bilans) odpowiedzialność z autonomią”, doradzali menedżerom, nadzorcom i kierownictwu. „(Daj) pracowników narzędzia i zaufanie, których potrzebują, aby być produktywnym, a nie tylko wyglądać na zajęty”.
