Główni funkcjonariusze różnorodności kampusu są pod znaczną presją jako stan, a teraz federalny, Zakłady dei się rozprzestrzeniają. Ich praca była wielokrotnie przesłuchana, zmieniona lub obniżona w ostatnich latach i zadano im trudne decyzje dotyczące reakcji.
Według Ostatni raport przez naukowców z University of Michigan i George Mason University.
I to było jeszcze zanim Donald Trump został ponownie wybrany. Raport oparł swoje ustalenia na godzinowych wywiadach jakościowych z 40 głównymi funkcjonariuszami ds. Różnorodności, przeprowadzonymi między listopadem 2023 r. A czerwcem 2024 r., W stanach z proponowanymi lub uchwalonymi przepisami lub nakazami wykonawczymi przeciwko DEI lub krytycznej teorii rasy. Okazało się, że CDO zastosowało różne podejścia do nawigacji w coraz bardziej wrogim środowisku politycznym – a wyzwania związane z tym miało szkodliwy wpływ na ich zdrowie i karierę.
Jeffrey Grim, współautor raportu i asystenta profesora szkolnictwa wyższego w George Mason, powiedział, że główni oficerowie ds. Różnorodności „chcieli pomóc wszystkim wykładowcom, personelu i studentom”. A przywódcy uniwersytetów z niecierpliwością zatrudnili ich, publikując swoją pracę podczas krajowego rozliczenia rasowego, które nastąpiły po zabiciu policji przez George’a Floyda w 2020 r. Teraz oficerowie różnorodności zgłaszają, że czują się nie tylko zestresowani i niespokojni, ale także społecznie odizolowani od innych liderów na poziomie wykonawczym z powodu rosnących napięć wokół pracy w ich stanach.
„W chwili, gdy stało się to niewygodną sytuacją polityczną, CDO zostały pominięte do wyschnięcia” – powiedział Grim. „Nikt nie powinien czuć się odizolowany i źle, wykonując pracę, do której zostali zatrudnieni”.
Podczas gdy wywiady przeprowadzono przed objęciem urzędu przez Trumpa, obawy i obawy głównych oficerów ds. Różnorodności się eskalowały dopiero od czasu, gdy administracja wydała dyrektywy anty-dei własnepowiedział Kaleb L. Briscoe, asystent profesora dorosłych i szkolnictwa wyższego na University of Oklahoma, który również ma przeprowadzone badania O doświadczeniach funkcjonariuszy różnorodności w ramach zakazów dei.
„Klimat federalny jeszcze bardziej zaostrzył psychiczne i fizyczne” wyzwania zdrowotne, powiedziała. „Czują jego ciężar”.
Prowadzenie wojny z Dei
W raporcie przedstawiono niektóre ze sposobów, w jaki główni funkcjonariusze różnorodności spełnili wyzwania związane z proponowanymi lub wdrożonymi stanowymi zakazami dei.
Większość głównych funkcjonariuszy ds. Różnorodności zgłosiła, co raport nazywa podejściem „proakcji” do oczekujących przepisów DEI, wprowadzając zmiany w odpowiedzi – nawet jeśli nie jest to prawnie obowiązkowe – aby odrzucić dalsze polityczne wtrącanie się na ich kampusy. Na przykład niektóre uprzednio przemianowane lub zreorganizowane biura i programy DEI, przyjęli nową terminologię lub zmienili strategie komunikacji. Inni, w obliczu już zakazów dei, opisali konieczność wyeliminowania stanowisk personelu i usług wsparcia studentów.
Nawet gdy dokonali takich zmian, niektórzy główni funkcjonariusze różnorodności zaangażowali się w dialog z członkami zarządu i prawodawcami stanu w nadziei, że odejdą na wszelkie przyszłe polityki, które mogłyby dodatkowo ograniczyć DEI.
Grim powiedział, że takie podejście okazało się „udane” dla niektórych burz politycznych wietrzenia. „A kiedy mówię sukces… czasami sukces nie oznacza ratowania twojego podziału.
Niektórzy główni funkcjonariusze różnorodności przyjęli podejście, które raport nazywa „bezczynnością strategiczną”-co oznacza, że nie wprowadzili żadnych zmian organizacyjnych lub strukturalnych, unikając wczesnej lub niepotrzebnej przestrzegania potencjalnych lub przyszłych polityk przeciw DEI. Szukali także porad od kolegów z innych instytucji w państwie lub rówieśników w państwach o podobnych przepisach.
„Nie rozważam zmiany, dopóki nie będę musiał… robię tak długo, aby nie wstrząsnąć rzeczami, których nie powinienem wstrząsnąć… widziałem wszystko” – powiedział w raporcie dyrektor ds. Dyżorgów.
„CDO nie są dobrze”
Ale raport wykazał, że wielu głównych funkcjonariuszy różnorodności zostało wstrząśniętych ich doświadczeniami z analizy lub niewłaściwego znakowania przez przeciwników Dei. Niektórzy opisali uczucie uciszenia, niepewne co do bezpieczeństwa pracy i odizolowani od innych liderów wykonawczych.
„Niektóre CDO naprawdę mówiły o tym, jak czują się jak kryptonit w ich kampusie” – powiedział Grim. „Ich prezydent i Provost już z nimi nie rozmawiali. Nikt nie chciał współpracować tylko dlatego, że nie chcieli tej niechcianej uwagi politycznej”.
Raport wykazał, że główni funkcjonariusze różnorodności byli przytłoczeni stresem i lękiem oraz walcząc z ich zdrowiem psychicznym. Niektórzy zgłosili objawy fizyczne, takie jak nadciśnienie i problemy ze snem.
Briscoe powiedziała, że wyniki te są zgodne z jej badaniami dotyczącymi doświadczeń profesjonalistów o niższym szczeblu w ramach stanowych zakazów dei. Ale to było dla niej zaskoczeni, że główni oficerowie ds. Różnorodności-administratorzy na poziomie wykonawczym-według raportu wydawali się równie odizolowani, jak personel pod nimi objęty jej badaniem.
„Są to osoby, które powinny mieć największą autonomię, aby wykonywać tę pracę, podejmować decyzje dotyczące tego momentu”, powiedziała, ale czują się ignorowani i odcięci od tych decyzji przez innych liderów uniwersytetów.
„W tym raporcie widać na podstawie danych, które mam, stres, niepokój, zmęczenie, trauma… CDO nie mają się dobrze” – powiedziała. „Rzeczywistość jest taka, że ciągle muszą się martwić nie tylko o swoje utrzymanie, ale środki utrzymania pracowników, zrównoważony rozwój programów. To ich dziedzictwo. To ich praca”.
Shaun Harper, profesor uniwersytecki i profesor edukacji, biznesu i polityki publicznej na University of Southern California i jakiś Wewnątrz wyższego wydania współpracownikpowiedział, że w czasie rzeczywistym widział, jak główni oficerowie różnorodności walczą. Harper jest w trakcie tworzenia filmu dokumentalnego o doświadczeniach oficerów różnorodności, ponieważ ataki stanowe i federalne na DEI nadal rosną.
„Wyobraź sobie, że budzisz się codziennie, zastanawiając się, czy dzisiaj jest dzień, w którym zostaniesz zwolniony” – powiedział Harper, także przewodnicząca USC i Betty Allen w ramach miejskiego kierownictwa. „Ludzie tracą na wadze, tracą włosy, doświadczają problemów żołądkowo -jelitowych – ze względu na stres związany z tym absurdalnym czasem”.
Powiedział, że jedno pytanie brzmi: co stanie się z ich karierą? Czy uniwersytety przetwarzają głównych funkcjonariuszy ds. Różnorodności w innych rolach lub zwalniają ich, a dokąd zostaną wyparte lub wypalone, kończą się?
„W pewnym momencie wyjdziemy poza ten obecny moment” – powiedział Harper. „Tak więc, dla tych, którzy przeżywają w swoich rolach, myślę, że ważne będzie, aby zrozumieć, jak wygląda przyszłość pracy po przeżyciu tak niepewnego czasu?”
