Calum Crowe: Rozmiar szkockiego premiery nigdy nie był tutaj największym problemem … to człowiek odpowiedzialny za SPFL
Gdyby Barry Hearn dzwonił do strzałów w szkockiej piłce nożnej, Neil Doncaster otrzymałby P45 i dawno temu maszerował frontowymi drzwiami Hampden.
W 2014 r., W czasach, gdy nowo utworzona szkocka premiera była bez sponsora tytułu przez 18 miesięcy, Hearn wydał werdykt SPFL i jego dyrektora naczelnego.
Przemawiając na konwencji SFA, arcymistrz promocji Sports powiedział: „Jeśli pracowałeś dla mnie (i nie możesz znaleźć sponsora), zostałbyś zwolniony.
„Masz tyle dobrego w szkockiej piłce nożnej, tyle pozytywnych rzeczy, ale nie sprzedajesz się. Nie robisz wystarczająco dużo dla siebie. Widzę zbyt wiele użalania się.
Hearn zawsze warto wysłuchać, jeśli chodzi o kwestie marketingu sportowego i zarządzania. To mężczyzna, który kiedyś chłostał butelki po goleniu ozdobionym zdjęciami graczy Snookera i pomógł Chasowi i Dave’owi trafić w pierwszej dziesiątce na listach przebojów.
Na szczęście dla Doncaster nie pracował dla Hearn, zwłaszcza gdy to samo wydarzyło się zaledwie kilka lat później.
Dyrektor generalny SPFL Neil Doncaster nalegał, aby mniejsza liga napędza zainteresowanie i przychody
Najlepszy promotor sportowy Barry Hearn był krytykowany wobec przywództwa SPFL już w 2014 roku
Szef SPFL Doncaster, powyżej po prawej, pozuje z Cinch CCO Robert Bridge, aby ogłosić umowę sponsorską ligową w 2021 roku
W latach 2020–21, a po raz drugi pod panowaniem Doncaster jako dyrektora naczelnego SPFL nie przyciągnął sponsora tytułu.
Kiedy ostatecznie znaleziono nowego partnera, Doncaster i SPFL zrobili tak wszechmocny bałagan umowy z firmą używaną samochodem, że prawdopodobnie żałowali, że nigdy się nie wydarzyło.
Od samego początku ostrzegając SPFL pułapek, Rangers z powodzeniem walczyła o sprawę prawną, która ustaliła, że nie są zobowiązani do korzystania z marki Cinch z powodu wcześniej istniejącej umowy z firmą samochodową należącą do ówczesnego przewodniczącego Ibrox Douglas Park.
Pozostawione z poważnym jajkiem na twarzy, SPFL został zmuszony do wydania przeprosin i wypłacenia sześciocyfrowej kwoty odszkodowania po tym, jak strażnicy zabrali ich do sądu.
Prowadząc klauzulę o przerwę w umowie, Cinch następnie rozwiązał swój sponsoring po zaledwie trzech latach pięcioletniego porozumienia.
Fakt, że jeden z największych klubów w kraju nie musiał używać marki i logo? Cóż, można sobie tylko wyobrazić, jaką rolę odegrała w ich decyzji o odejściu.
To tylko jedne z najbardziej głośnych przypadków nieudolności Doncaster, ale pełna lista niepowodzeń jest obszerna, ponieważ po raz pierwszy objął urząd jako dyrektor naczelny Old SPL w 2009 roku.
I dlatego w całej Szkocji będą niezliczenini kibice, którzy będą przyjrzeć się komentarzom Doncaster na temat odbudowy ligi w tym tygodniu i poczuli, że ich krew zaczyna się gotować.
Były przewodniczący Rangers Douglas Park był w centrum legalnej bitwy z SPFL o umowę Cinch, którą wygrał Ibrox Club
Strażnicy z powodzeniem walczyli z sprawą prawną, która ustaliła, że nie są zobowiązani do korzystania z brandingu sponsorów
Niektóre z komentarzy Doncaster na temat odbudowy ligowej w ubiegłym tygodniu rozgniewały szkockich fanów piłki nożnej
W wywiadzie dla magazynu Nutmeg Doncaster powiedział: „Jednym z problemów, które mamy w tej debacie, jest to, że to, czego mówią fani, nie jest tym samym, co fani zapłacą za bilet”.
Sedno punktu Doncastera było to, że podczas gdy fani mogą twierdzić, że chcą większego najwyższego lotu z większą liczbą drużyn, jest to mniejsza liga, która napędza zainteresowanie i przychody.
Nie mylił się, gdy powiedział, że nie ma srebrnej kuli, jeśli chodzi o odbudowę ligi. Porozmawiaj z 10 różnymi osobami i możesz z łatwością mieć 10 różnych propozycji na temat tego, jak powinno wyglądać.
Ale dla dyrektora naczelnego SPFL, człowieka, którego litania niepowodzeń powinna być źródłem zawstydzenia, aby być tak lekceważącym i twierdzić, że fani tak naprawdę nie wiedzą, czego chcą?
To było protekcjonalne. Fani nie muszą być wykładowani w ten sposób. Z pewnością nie od faceta, którego wielu fanów futbolu uważa za marionetkę niektórych klubów w SPFL.
Kiedy we wtorek po południu nadeszły wiadomości, że wszelkie pojęcie wprowadzania zmian w najwyższym lotu miało miejsce, zastanawiałeś się, o co chodzi w pierwszej kolejności.
Dlaczego kwestia była nawet wspomniana ponownie, gdy konflikty i nieporozumienia między klubami członkowskimi wyjaśniły, że odbudowa Premiership nigdy się nie stanie?
Plany te nigdy nie skończą w nic poza całkowitą porażką, dopóki nie zostaną wprowadzone zmiany w konfiguracji wyborczej 11-1 wymaganych do takich propozycji. To bezcelowe ćwiczenie.
Dyrektor operacyjny SPFL, Calum Beattie, twierdził, że zatłoczenie urządzeń odegrało rolę w fiasku Dens Park Pitch z ubiegłym sezonem między Dundee i Rangers
Jednak powodem, dla którego gra Dundee-Rangers musiała zostać odwołana i odepchnięta w wiele razy, było to, że klub Dens Park nie mógł uporządkować ich spraw w
Niektóre z tego, co powiedział niedawno Doncaster, tak naprawdę nie sumują się. Twierdził, że kalendarz urządzeń SPFL jest na skraju bycia „niemożliwym do opanowania” ze względu na rozszerzenie europejskich konkursów.
Ale drużyny w szkockiej premiership grają taką samą liczbę meczów (38) jak drużyny w angielskiej Premier League.
Zespoły angielskie również niezmiennie postępują dalej w tych zawodach UEFA, co oznacza, że muszą grać więcej meczów.
Dla kontekstu półfinał Ligi Mistrzów Arsenalu z Paris Saint-Germain zeszłej nocy był ich 53. meczem sezonu we wszystkich rozgrywkach.
Do tej pory Celtic rozegrał 52 mecze i dotarł do rund nokautowych Ligi Mistrzów. Strażnicy rozegrali 54 i dotarli do ćwierćfinałów Ligi Europy.
Serca rozegrały 47 meczów, które zajęły kampanię Europa Conference League. Aberdeen i Hibs rozegrały odpowiednio 45 i 42 mecze.
Więc nie jest tak naprawdę twierdzenie, że harmonogram jest „niemożliwy do opanowania”. Rozciągnięty? Tak, prawdopodobnie. Ale ekspansja konkursów UEFA nie jest tak naprawdę problemem. To jest klimatyzacja.
Wprowadza się również od dyrektora operacyjnego SPFL, Calum Beattie, aby stwierdzić, że zator oprawy odegrał rolę w fiasku Dens Park Pitch Fiasco między Dundee i Rangersami.
Celtic rozegrał do tej pory 52 mecze, w tym wyjście z Ligi Mistrzów w Monachium, ale to Tally porównuje się z klubami na południu na tym etapie kampanii
Podobnie, Rangers rozegrali 54 mecze po osiągnięciu finałów kwartale ligi Europa, gdzie zostali pokonani przez Athletic Bilbao
Powodem, dla którego gra musiała zostać odwołana i odepchnięta wiele razy, była fakt, że Dundee nie mógł uporządkować ich spraw i nie mógł zrobić swojej gry w stanie grywalnym.
To, że mecz został rozegrany dopiero na czas przed podzialem, nie miał absolutnie nic wspólnego z przeciążeniem opraw.
Przeciążenie było jedynie produktem ubocznym Dundee, który zaniedbał ich wysokość. Ważne jest, aby nie łączyć dwóch problemów.
Przed ponownym wychowaniem głowy kilka tygodni temu temat odbudowy ligowej został ostatnio omówiony w kwietniu 2020 r., Kiedy pojawiła się pandemia.
W badaniu 3250 członków Scottish Football Supporters 'Association stwierdziło, że 84 procent chciało zakończenia obecnego formatu drużyn grających cztery razy w roku w Premiership.
Oznaczałoby to rozszerzoną ligę i zmniejszenie liczby starych meczów firmowych. Zginąć myśl.
Doncaster kontynuuje opanowanie umowy Sky TV – która od dawna ma stary, twardy mecz jako klejnot koronny – i pozostaje jedną z ostatnich słomek, które ściska. Jego zdaniem wszystko, co zagraża, to jest przeciwne.
Mniejsza liga gwarantuje cztery stare mecze firm na sezon. Cztery złote jaja do sprzedaży nad nadawcami.
Teraz wydaje się, że nie będzie żadnych zmian w rozmiarze premier, więc format pozostanie taki sam, gdy Celtic rozpocznie obronę ich tytułu następnego terminu
Scottish Top Flight Teams zagrają taką samą liczbę gier, jak w tym sezonie po ogłoszeniu SPFL we wtorek, nie będzie żadnych zmian
Ale dlaczego nawet wyrażał swoją opinię na ten temat w czasach, gdy rozmowy o potencjalnej rekonstrukcji pozostają w toku?
Ponieważ niezmiennie szybko zauważa, jego zadaniem jest rządzić, a nie rządzić. SPFL jest tym, czym chcą to być kluby. Kluby utrzymują moc, a nie Doncaster.
Kiedy zaczyna próbować przekonać argument w taki czy inny sposób, możesz zrozumieć, dlaczego niektórzy fani czują się zirytowani.
To naprawdę nie jego zadaniem jest kształtować argument w taki czy inny sposób. Jako dyrektor naczelny z remisą do rządzenia, a nie nakładania jakichkolwiek zasad, powinien zachować neutralną postawę.
Dlaczego? Ponieważ jest szefem organizacji. Jest dyrektorem naczelnym SPFL – i nie wszystkie kluby członkowskie w SPFL zgadzają się, jak powinna wyglądać rekonstrukcja.
Siedzi na czele stołu. Jego zadaniem jest ułatwienie debaty, a nie aktywne uczestniczenie w debacie.
Mówca Izby Gmin nie ostrzega posłów przed pułapkami nowej polityki. Doncaster nie powinien też starać się poprowadzić jakiegokolwiek przeprowadzki do mniejszej ligi.
Zatrzymany w wysokości 453 000 funtów rocznie, jest bardzo opłacony za to, co robi.
Jako dyrektor generalny SPFL powinien być zadaniem Neila Doncastera, aby ułatwić debatę, a nie aktywne uczestniczenie w niej
Surowe słowa Hearna dla SPFL wydają się teraz tak samo istotne, jak 11 lat temu
Jednak gdy pojawiają się naprawdę duże problemy, takie jak kluby w kryzysie finansowym, takie jak potencjalne sankcje wobec pirotechniki i zwolenników jobbisków, takie jak kluby, które mają nakazać wypłata odszkodowania ofiarom wykorzystywania seksualnego, gra ukrywa się i szuka.
Absolutnie nie można go zobaczyć, robi starą Homer Simpson, która znika do tyłu w żywopłot.
Doncaster przeżył w zeszłym roku przegląd zarządzania SPFL, który pojawił się w jego nieudanym postępowaniu sporu między Rangersami i Cinch.
Strażnicy byli zasadniczo na wojnie z nim od czasu krachu w 2012 roku. Klub Ibrox czuje, że powinien zostać usunięty z urzędu dawno temu.
Wraz z Aberdeen, Livingston, Motherwell, St Johnstone i St Mirren, Rangers byli jednym z sześciu klubów, którzy wyrazili „poważne obawy” o zarządzanie Doncaster i niezależność przeglądu.
Tak więc, mimo że kwestia odbudowy została przywrócona do stołu, wielkość ligi jest tak naprawdę niewielką częścią problemu.
To, co powinno stanowić większe zaniepokojenie klubami w SPFL, to to, że facet siedzący na szczycie stołu naprawdę nie pasuje do biura. Jego zarządzanie od dawna okazało się niekompetentne.
Barry Hearn zadzwonił do Doncaster po to, co wrócił w 2014 roku. Pusta koszulka. Człowiek, który nie wprowadza do stołu żadnej rzeczywistej wartości ani przywództwa.
Jako najlepszy człowiek SPFL wykłada fanów na temat praw i krzywd rekonstrukcji ligi, te słowa wydają się teraz tak prawdziwe, jak 11 lat temu.
